• Raison d’être d’une compagnie permanente

    Raison d’être d’une compagnie permanente Je suis, beaucoup de lecteurs le savent, un optimiste invétéré. D’où la question que je ne cesse de me poser: qu’arriverait-il si, demain, un premier ministre du Québec choisissait de renverser la vapeur? Imaginons qu’à l’invitation des Québécois, il décide d’assurer l’avenir des jeunes qui ont le talent et la […]

  • Structure et fonctionnement

    Structure et fonctionnement La programmation La compagnie aurait intérêt à établir sa saison le plus tôt possible en fonction des ressources du pays. Le Canada compte maintenant une bonne quarantaine de chanteurs de calibre élevé, facilement comparable à celui des Américains que nous invitons à chanter ici chaque année. Nos ressources nationales permettent donc déjà […]

  • Financement

    Financement Il faut revoir les montants des subventions gouvernementales consenties aux maisons d’opéra. Les octrois du Conseil des Arts du Canada et du Conseil des arts et lettres du Québec sont insuffisants. Dans l’état actuel des choses, la parcimonie des pouvoirs publics s’explique. Mais la réorganisation complète du secteur transformerait bientôt les subventions en investissements. […]

  • L’enseignement: une académie nationale de chant

    L’enseignement : Une académie nationale du chant La formation vocale et professionnelle est la pierre d’angle d’une troupe permanente, la condition sine qua non de son succès. Je suggère de créer à Montréal une Académie nationale de chant. Cet établissement serait l’équivalent de notre excellente École nationale de théâtre, laquelle forme depuis longtemps la grande […]

  • Des avantages pour tous

    Des avantages pour tous Le schéma que je viens de brosser est le fruit de quarante années d’observation, d’expérience et de réflexion sur le sujet; En résumé, je dirai que ce qui nous manque aujourd’hui pour réussir, ce ne sont pas les fonds, c’est la détermination de bien nous acquitter de nos engagements et la […]